SPIB - Tegelijkertijd knelpunten en personeelstekort overwinnen
“We hebben nu een productiesysteem dat op het hoogste niveau draait, zonder knelpunten.”
Mickael Charrier
Mede-eigenaar, SPIB
Geïnspireerd door deze klantervaring?
Vraag een offerte aan >>
Boek een demo >>
Meld je aan voor de nieuwsbrief >>
GEREFEREERDE PRODUCTEN
De economische keuze voor profielboren en frezen met drie assen
Hoogwaardige verstekzaag lintzagen tot 1250 mm / 49"
Duurzame, hoogwaardige en geautomatiseerde straalmachines
DE UITDAGING
Voor de samenwerking met Voortman stond SPIB voor een bekend probleem in de staalbouw. Groei werd beperkt door interne knelpunten en een tekort aan gekwalificeerd personeel. Hun projecten vereisten snelle doorlooptijden, vaak tussen de drie en vier maanden van start tot oplevering. Het behouden van deze snelheid terwijl de productie werd opgeschaald, werd steeds moeilijker.
Handmatige processen, vooral bij het lassen, zorgden voor inconsistenties en vertraagden de doorstroming. Tegelijkertijd was het aannemen van extra gekwalificeerde operators geen duurzame oplossing. SPIB had een manier nodig om de output te verhogen zonder het personeelsbestand of de complexiteit op de werkvloer aanzienlijk te vergroten.
OVER HET BEDRIJF
SPIB wendde zich tot Voortman om een deel van hun productieproces te herontwerpen. De oplossing draaide om de implementatie van de Fabricator lasrobot met CNC-besturing, gecombineerd met verbeteringen in de materiaalstroom door de werkplaats. Wat voor SPIB opviel was niet alleen de machine zelf, maar de bredere productievissie. Voortman stelde een opzet voor waarbij processen beter werden verdeeld, wat soepelere overgangen tussen bewerkingen en minder vertragingen mogelijk maakte.
DE OPLOSSING
SPIB wendde zich tot Voortman om een deel van hun productieproces te herontwerpen. De oplossing draaide om de implementatie van de Fabricator lasrobot met CNC-besturing, gecombineerd met verbeteringen in de materiaalstroom door de werkplaats.
Wat voor SPIB opviel was niet alleen de machine zelf, maar de bredere productievissie. Voortman stelde een opzet voor waarbij processen beter werden verdeeld, wat soepelere overgangen tussen bewerkingen en minder vertragingen mogelijk maakte.
De Fabricator lasrobot staat centraal in de productieverbetering van SPIB. De waarde ervan gaat verder dan automatisering. Zoals Mickael Charrier uitlegt: “we moesten knelpunten wegnemen zonder de productie complexer te maken.” Het systeem heeft de rol van lassen in hun totale proces veranderd.
Een van de belangrijkste functionaliteiten is de dubbele werkzone. De machine is opgedeeld in twee gebieden, waardoor operators één balk kunnen voorbereiden terwijl de robot een andere last. Dit zorgt voor een continue workflow. Ludovic Charrier vat het eenvoudig samen: “terwijl de ene kant last, wordt de andere kant al voorbereid.” Deze parallelle opstelling elimineert wachttijd tussen cycli en houdt de productie in beweging.
“Met deze opstelling kunnen we de productie verhogen zonder afhankelijk te zijn van extra gekwalificeerd personeel”
Ludovic Charrier, Mede-eigenaar SPIB
Integratie met LogicSteel software vereenvoudigt de werkzaamheden verder. Eén programmeur kan het volledige systeem beheren, van het definiëren van lassen tot het versturen van opdrachten naar de productie. “Eén persoon kan de programmering aan, wat alles gestructureerder maakt,” legt Ludovic Charrier uit. Deze centrale aansturing vermindert de behoefte aan handmatige interpretatie op de werkvloer en verlaagt het risico op fouten.
Tot slot zorgt betrouwbaarheid ervoor dat alles samenkomt. Het systeem levert consistente prestaties, wat de planning en het vertrouwen in levertijden verbetert. Zoals Mickael Charrier concludeert: “vandaag hebben we een productie die zonder knelpunten draait.”
NIEUWE MOGELIJKHEDEN
De impact op de productie was duidelijk. SPIB verhoogde de output met ongeveer 500 ton, met slechts een kleine toename van het aantal operators. Tegelijkertijd werden interne knelpunten geëlimineerd, wat zorgde voor een soepelere en beter voorspelbare workflow.
Het bedrijf opereert nu op een hoger efficiëntieniveau, met een productiesysteem dat de groeidoelstellingen ondersteunt. Met verbeterde capaciteit en betrouwbaarheid is SPIB goed gepositioneerd om verder uit te breiden in industriële en infrastructuurprojecten.
Vooruitkijkend blijft automatisering een belangrijk onderdeel van hun strategie. De basis is nu gelegd om op te schalen zonder concessies te doen aan levertijden of kwaliteit.